3月4日，安徽建工智能鋼構制造集團有限公司一屆一次職工大會暨2024年工作會議在合肥召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習集團三屆一次職代會暨2024年工作會議精神，回顧總結2023年工作，分析研判當前形勢，部署2024年目標任務，圍繞“建機制、拓市場、強管理、增效益、防風險、提效能、育人才”七大任務，向著更高的目標闊步前行，為高質量完成全年目標任務而不懈奮斗！
上午9時，大會在莊嚴肅穆的《國歌》聲中拉開帷幕。
會上，公司黨委副書記、總經理江仲明作了題為《全力以赴拓市場 凝心聚力促發(fā)展 為建工鋼構集團邁上新征程而努力奮斗》的總結講話和《錨定新目標 闊步新征程 為高質量完成全年目標任務而不懈奮斗》的工作報告。公司全體職工齊聚一堂，共商大計、共繪藍圖。
江仲明在講話中指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，也是公司整裝出發(fā)、負夢前行的啟航之年。一年來，公司整合與發(fā)展兩手抓，文化與管理雙融合，全體職工同心戮力、攻堅克難，在內部資源整合、全面開拓市場、強化內控管理、體制機制創(chuàng)新等方面取得了一系列成績，收獲頗豐。
江仲明強調，2024年是新中國成立75周年，是公司搶抓機遇、乘勢而上、實現跨越式發(fā)展的關鍵之年。必須提高站位、奮力拼搏，理清思路、突出重點，全面提升公司投資、研發(fā)、設計、制造、施工能力，在改革創(chuàng)新中努力實現全年目標任務。
江仲明要求，加快公司發(fā)展，做大做強主責主業(yè)，必須認真研究集團的工作部署，統(tǒng)籌兼顧抓好四個方面重點工作。一要建立健全經營體系，全力以赴開拓市場；二要向管理要效益，推動內控管理提質增效；三要聚焦人才隊伍建設，大力引進培養(yǎng)專業(yè)技術人才；四要努力打造精品工程，提高企業(yè)品牌知名度。
江仲明要求，推進企業(yè)發(fā)展，必須認真落實全面從嚴治黨的各項要求，加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮“兩個”作用，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。一要加強黨組織領導力，推動黨建工作與時俱進；二要彰顯黨組織戰(zhàn)斗力，推動融入生產經營；三要增強黨組織凝聚力，共畫發(fā)展同心圓；四要發(fā)揮黨組織監(jiān)督作用，筑牢高質量發(fā)展防線。
公司《工作報告》圍繞深化改革、市場開拓、內控管理、財務風險防范、企業(yè)文化建設等五個方面全面回顧了公司2023年工作，重點安排了2024年七個方面工作任務：一要完善體制機制；二要積極開拓市場；三要加強內控管理；四要加快高質量發(fā)展步伐；五要防范化解風險；六要提升治理效能；七要加快專業(yè)人才引培。
會議審議通過了《工作報告》《2023年財務預決算報告》《2023年度業(yè)務招待費使用情況報告》《集體合同》和薪酬管理及工會管理相關制度。
會議表彰了公司2023年度先進集體及先進個人，簽訂了《集體合同》和2024年黨建、發(fā)展、安全目標責任書。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
